Methoden, Tools, Instrumente

Mit dem HBC TeamCompass machen Sie eine Standortbestimmung für Ihr Team

B.Behrend — Thu, 25 Sep 2008 11:18:40 +0200

Mit dem HBC TeamCompass © erfahren Sie:

Wie gut funktioniert Ihr Team?
Welche Faktoren fördern, welche behindern eine hohe Teamqualität?
Gibt es eine produktivitätsfördernde Zusammenarbeit an der Basis?
Können Teams Ideen eigenständig entwickeln, umsetzen und zum Erfolg bringen?
Fazit:

Durch diese Standortbestimmung erhält Ihr Team Hinweise auf Stellhebel, die einen wirklichen Erfolgskurs garantieren - präzise und nachhaltig.

Durchführung:

Der HBC TeamCompass

B.Behrend — Thu, 18 Sep 2008 11:11:10 +0200

Viele wissenschaftliche Untersuchungen der letzten Jahre weisen immer wieder auf die gleichen Schlüsselfaktoren für Teamerfolg hin. Und unsere praktischen Erfahrungen aus der Entwicklung von Teams bestätigen dies.
Beispiele:

Arbeitsabläufe und Spielregeln sind klar definiert
Das Team ist offen für Veränderungen
Das Team kennt seine internen und externen Kunden und handelt kundenorientiert

Teamentwicklung im betrieblichen Bereich: Die Rolle des Beraters als Klärungs- und Prozesshelfer

B.Behrend — Sat, 06 Sep 2008 17:12:11 +0200

Der Bereich der Teamentwicklung in Unternehmen ist eines der klassischen Arbeitsfelder für Beraterinnen und Trainer mit fundierter psychologischer Ausbildung. Als Teamentwicklerin stimmt die eigene Rollendefinition in den seltensten Fällen mit den oft diffusen, unbewussten und wider-sprüchlichen Erwartungen der Auftraggeber überein. Klarheit bezüglich dieser Rollenerwartungen ist jedoch die Basis für den Erfolg einer solchen Maßnahme und damit auch für den beruflichen Erfolg des Beraters.