Teamentwicklung + Methoden, Tools & Instrumente

Mit dem HBC TeamCompass machen Sie eine Standortbestimmung für Ihr Team

Mit dem HBC TeamCompass © erfahren Sie:

  • Wie gut funktioniert Ihr Team?
  • Welche Faktoren fördern, welche behindern eine hohe Teamqualität?
  • Gibt es eine produktivitätsfördernde Zusammenarbeit an der Basis?
  • Können Teams Ideen eigenständig entwickeln, umsetzen und zum Erfolg bringen?
  • Fazit:

Durch diese Standortbestimmung erhält Ihr Team Hinweise auf Stellhebel, die einen wirklichen Erfolgskurs garantieren - präzise und nachhaltig.

Durchführung:

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Der HBC TeamCompass

Viele wissenschaftliche Untersuchungen der letzten Jahre weisen immer wieder auf die gleichen Schlüsselfaktoren für Teamerfolg hin. Und unsere praktischen Erfahrungen aus der Entwicklung von Teams bestätigen dies.
Beispiele:

  • Arbeitsabläufe und Spielregeln sind klar definiert
  • Das Team ist offen für Veränderungen
  • Das Team kennt seine internen und externen Kunden und handelt kundenorientiert
  •  

TeamCeck mit dem HBC TeamCompass© :

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Teamentwicklung im betrieblichen Bereich: Die Rolle des Beraters als Klärungs- und Prozesshelfer

Der Bereich der Teamentwicklung in Unternehmen ist eines der klassischen Arbeitsfelder für Beraterinnen und Trainer mit fundierter psychologischer Ausbildung. Als Teamentwicklerin stimmt die eigene Rollendefinition in den seltensten Fällen mit den oft diffusen, unbewussten und wider-sprüchlichen Erwartungen der Auftraggeber überein. Klarheit bezüglich dieser Rollenerwartungen ist jedoch die Basis für den Erfolg einer solchen Maßnahme und damit auch für den beruflichen Erfolg des Beraters.

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