Mediation

Teamklärung

B.Behrend — Wed, 16 Nov 2011 12:19:31 +0100

Text in Bearbeitung

Ziele der Mediation, die SIE vorgeben

B.Behrend — Wed, 16 Nov 2011 12:13:33 +0100

Fortsetzung der Arbeits- und Geschäftsbeziehungen – oft mit neuer Qualität

Selbstgefundene Lösungen, die wirklich passen

B.Behrend — Wed, 16 Nov 2011 12:11:12 +0100

Passende Lösungen durch eigene Entscheidungen
In der Mediation geht es, anders als in einem Rechtsstreit, nicht um die rückwärtsgerichtete Frage nach Schuld oder Unschuld, sondern um die Interessen und Bedürfnisse jedes Einzelnen. Der Mediator hat die Aufgabe, die Aufmerksamkeit der Parteien auf das zu richten, was sie brauchen um den Konflikt zu deeskalieren und zu lösen. Das Ergebnis wird von den Konfliktbeteiligten subjektiv als gerecht wahrgenommen, da sie den Sachverhalt gründlich durchleuchtet und sich selbst für die Lösung entschieden haben. Das führt dazu, dass die in der Mediation gefundene Lösung in aller Regel auch von Dauer ist, da die Beteiligten ‚hinter ihr stehen’. Durch die umfassende Aufarbeitung des K werden weitere Streitigkeiten vermieden.

Passende Lösungen durch Alltagstauglichkeits-Überprüfung

Vorteile der Wirtschaftsmediation durch HBC-Wirtschaftsmediatoren

B.Behrend — Wed, 16 Nov 2011 11:51:11 +0100

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Newsletter 17: Konflikte im Unternehmen: lösungsorientiert anpacken- intelligent vorbeugen

B.Behrend — Fri, 11 Dec 2009 10:44:02 +0100

Der neueste HBC-Newsletter (Nr. 17, 10. Dezember 2009) befasst sich mit einem offenbar hochaktuellen Thema:

Ran an den Konflikt!- Oder doch lieber abwarten?

K.Will — Tue, 08 Dec 2009 10:45:27 +0100

Für die einen sind Konflikte „nur“ unangenehme Begleiterscheinungen in Unternehmen. Von den anderen werden Konflikte mehr und mehr als erfolgsgefährdend für das ganze Unternehmen angesehen. Konflikte und ihre Lösung kosten Geld und Arbeitszeit. Und auch gezielte Konfliktvorbeugung ist nicht kostenlos zu haben.

Die Frage ist also berechtigt, wann es Sinn macht, diese Ressourcen gezielt einzusetzen – oder zunächst einmal schlicht abzuwarten.

Das unternehmensinterne Konfliktmanagementsystem. Eine sinnvolle Einrichtung, die gut gemacht sein will

K.Will — Tue, 24 Nov 2009 12:03:50 +0100

Schwerpunkt des Konfliktmanagement-Kongresses im Jahr 2009 war das Thema „Wirtschaftsmediation“. Im Rahmen des Kongresses stellten u.a. Vertreter der Unternehmen E.ON und SAP ihre Ansätze für ein modernes Konfliktmanagementsystem vor. Die erfolgreiche Bearbeitung einer täglichen Vielzahl von Konflikten stellten die Referenten mit Blick auf Kosten und Ressourcen als erfolgs- und wettbewerbswirksam dar. Neben den klassischen Instrumenten der Konfliktbeilegung von der Verhandlung über die Moderation und rein hierarchische Lösungen bis hin zum Gerichtsprozess, verzeichnen konsensuale Streitlösungsmethoden wie Mediation nicht nur in diesen Unternehmen zunehmendes Interesse.

Das unternehmensinterne Konfliktmanagementsystem. Eine sinnvolle Einrichtung, die gut gemacht sein will

K.Will — Tue, 24 Nov 2009 12:02:08 +0100

Schwerpunkt des diesjährigen Konfliktmanagement-Kongresses war das Thema „Wirtschaftsmediation“. Im Rahmen des Kongresses stellten u.a. Vertreter der Unternehmen E.ON und SAP ihre Ansätze für ein modernes Konfliktmanagementsystem vor. Die erfolgreiche Bearbeitung einer täglichen Vielzahl von Konflikten stellten die Referenten mit Blick auf Kosten und Ressourcen als erfolgs- und wettbewerbswirksam dar. Neben den klassischen Instrumenten der Konfliktbeilegung von der Verhandlung über die Moderation und rein hierarchische Lösungen bis hin zum Gerichtsprozess, verzeichnen konsensuale Streitlösungsmethoden wie Mediation nicht nur in diesen Unternehmen zunehmendes Interesse.