HBC Newsletter 19: Strategieumsetzende Personalarbeit

B.Behrend — Thu, 09 Sep 2010 11:33:05 +0200

In unserem letzten Newsletter (Nr.18) konnten Sie einen kurzen Beitrag lesen zur Frage:“ Wie strategisch ist die Personalarbeit in Ihrem Hause aufgestellt?“ Hierin hatten wir von einer Studie berichtet, die die Rolle des Personalbereichs/der HR als Business- und Strategischer Partner beleuchten sollte.

Newsletter 18: Aus der Krise gestärkt hervorgehen- Was jetzt hilfreich ist

B.Behrend — Wed, 03 Mar 2010 17:13:30 +0100

Unser neuer Newsletter (Nr. 18) greift einige Stichworte auf, die auf den ersten Blick nicht zwingend miteinander zu tun haben. Lesen Sie doch trotzdem rein, wir sind sicher, dass Sie neue Anregungen gewinnen.

Newsletter 03: Volksbanken in Fusionspanik?

K.Will — Wed, 10 Sep 2008 14:24:30 +0200

Kernprobleme der genossenschaftlichen Banken sind die Dezentralität, die kleinen Betriebsgrößen und daraus folgende strukturbedingte Nachteile gegenüber Mitbewerbern. K. Beckmann vom BKA nennt hier u. a. eine zu geringe Kundenproduktivität und unbefriedigende Managementqualitäten.
Nun denn, die simple Antwort lautet: Mit Fusionen werden Kapazitätsprobleme gelöst. Durch größere Betriebseinheiten wird die Kundenproduktivität gesteigert (economy of scales) und dadurch entstehen Kostendegressionseffekte. Wenn da nicht die „Genossenschaftskultur“ wäre.
Was bei den Volksbanken in Fusionen im Zusammenhang mit der Unternehmenskultur bedacht werden sollte....

Newsletter 10: Der Wert von Kulturentwicklungsprozessen und anderen Change Management Projekten

B.Behrend — Sat, 06 Sep 2008 14:46:15 +0200

In diesem Newsletter behandeln wir das Thema, Wert der Unternehmenskultur.
Hinter diesem Arbeitstitel stecken mehrere Themenfelder, die sich alle überlappen. Im inhaltlichen Kern verdichten sich dadurch Aussagen und Erkenntnisse zur Frage der Messbarkeit von Change Management Prozessen generell und vor allem zu Faktoren wie Unternehmenskultur und Werten. Hierzu möchten wir heute einen Überblick über einige interessante Artikel und Untersuchungen geben.

Newsletter 07: Kulturentwicklung in Veränderungsprozessen

B.Behrend — Thu, 04 Sep 2008 10:58:39 +0200

Wenn faktenorientierte Unternehmenslenker bisher noch Zweifel haben konnten, ob die Durchführung eines Changeprozesses wie z.B. Entwicklung einer gemeinsamen Unternehmenskultur wirklich messbaren Nutzen bringen würde, jetzt ist es klar: Es gibt deutlich messbare Unterschiede zwischen verschiedenen Wertevorstellungen -sprich kulturellen Prägungen- im Unternehmen was den Unternehmenbserfolg (Rendite) betrifft.
Im Einzelnen:

Unternehmenskultur, Werte und Geschäftserfolg
Die richtigen Werte leben
Veränderungsprozesse selbst vorantreiben...
Aktiver Dialog im Veränderungsprozess

Newsletter 02: Sparkassen im Fusionsfieber

B.Behrend — Thu, 04 Sep 2008 09:59:36 +0200

Eine Fusion ist noch kein Ersatz für eine klare und saubere Strategie. Aus der Summe zweier Schwacher wird noch kein Starker. Unter diesem Leitmotto befasst sich der Newsletter mit der Fusionswelle im Sparkassensektor und zeigt positive wie negative Rahmenbedingungen auf. Im Einzelnen:

Sparkassenfusionen im Trend der Zeit
Sparkassen fusionieren, der Vorteil liegt doch auf der Hand....?
Wir brauchen doch bloß die Fusionserfahrungen anderer zu beherzigen, dann klappt's schon mit den Nachbarn!

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Newsletter 01: Neues zum Thema Unternehmensfusionen

B.Behrend — Thu, 04 Sep 2008 09:39:32 +0200

Dieser Newsletter von HBC befasst sich mit Fusionen und Fusionsprozessen aus der Sicht des Change Management Beraters. Die Verfasser setzen sich kritisch mit der gängigen, rein wirtschaftlich und hard-facts- orientierten Vorgehensweise auseinander und zeigen auf, welche gravierenden Fehler häufig gemacht werden. Im Einzelnen:

Wer ist an Fusionsprozessen beteiligt?
Neues von der Fusionsfront
Die Gerüchteküche als fusionsspezifische Fallgrube

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