Vor kurzem  haben wir unsere Projektstudie  „Zukunftsorientierte Personalarbeit – wo stehen Sie?“ in einer Pilotdurchführung in 4 Sparkassen mit großem Erfolg durchgeführt. In allen Fällen haben die Ergebnisse die Verantwortlichen veranlasst, die in der Studie gegebenen Handlungsempfehlungen in die Vorbereitung für ein entsprechendes Projekt einzubeziehen.
Wir möchten Ihnen den Ablauf und wichtige Ergebnisse kurz schildern:
 

Der HBC Kulturcheck © gibt Ihnen Auskunft darüber:

• Was prägt Ihre Unternehmenskultur, welche Werte, welche Denkmuster und Verhaltensweisen bestimmen in Ihrem Unternehmen das Handeln Ihrer Mitarbeiter? Fördert Ihre Kultur die Umsetzung Ihrer Unternehmensziele?
• Wo setzt Ihre Organisation Prioritäten und sind diese die richtigen?
• Wie reagiert Ihr Unternehmen auf Krisen und Herausforderungen?

Fazit:

Der HBC Future© UnternehmensCheck gibt Ihnen Auskunft darüber:
 

• Wie gut ist Ihr Unternehmen für die Zukunft aufgestellt?
• Wo liegen nachweisbare Stärken, wo erkennbare Schwachstellen Ihres Unternehmens?
• Welche qualitativen Erfolgsfaktoren können Sie nutzen, um die Leistung Ihres Unternehmens deutlich zu steigern?
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Fazit:

Stärken Sie Ihr Unternehmen nachhaltig! Machen Sie es erfolgsfähig für die Zukunft, um Ihre Chancen zu nutzen. Indem Sie sensible Felder Ihrer Zukunftsfähigkeit beleuchten, gewinnen Sie mit dem HBC Future© UnternehmensCheck wichtige Erkenntnisse und setzen diese in konkrete Ziele, Strategien und Maßnahmen um.

Menschen und neue Aufgaben erfolgreich integrieren

Ein Wunsch an eine Kulturanalyse ist:

• Objektivität durch erhoffte Messbarkeit „weicher“ Fakten!

Unser Ansatz ist ein anderer:

• Jedes Unternehmen ist ein lebendiger Organismus. Kultur lebt und definiert sich in der Interaktion von Menschen!
• Kultur „manifestiert“ sich in subjektiven Einschätzungen – „so sehen wir uns“ – die nur durch Dialog erfassbar sind, somit keine objektive Wahrheit, aber ein objektives Bild ergeben

Mit unserem Instrument, dem HBC KulturCheck© können Sie

HBC hat auf der Fachtagung der Sparkassenakademie in dem Vortrag zur Bedeutung der Unternehmenskultur insbes. das Analyseinstrument HBC KulturCheck^© vorgestellt, Es ging darum deutlich zu machen, welche Bedeutung die Unternehmenskultur insbes. in Veränderungsprózessen hat und wie man mit einem einfachen aber überzeugenden Instrument die kulturelle IST-Situation erfassen kann. Auf dieser Grundlage kann dann ein gezielter Kulturentwicklungsprozess aufgesetzt werden, der insbes. für Umsetzung von Zielen und Strategien zur "Vertriebssparkasse" eine kompetente Unterstützung bietet.

Gönnen Sie Ihrem Unternehmen einen regelmäßigen Check, so wie Sie dies mit Sicherheit auch für Ihr Auto tun? Die Zukunft jedes Unternehmens bietet immer Überraschungen, gute wie schlechte, enthält Chancen und Risiken. Ist Ihr Auto gut gewartet und funktionstüchtig, werden Sie als Fahrer auch schwierige Situationen problemlos meistern können. Dies ist bei einem Unternehmen nicht anders! Nutzen Sie erkennbare Chancen, die sich in der Zukunft bieten, machen Sie sich und Ihr Unternehmen „zukunftsfähig“.
Was ist dazu nötig?

Worum es geht und was Ihnen das Stimmungsbild in Ihrer Mannschaft noch sagt: Immer neue Veränderungen kennzeichnen heute den Unternehmensalltag. Veränderungsprozesse binden enorme Ressourcen und führen zu einer vorübergehenden Instabilität des Unternehmens.

Wie kann man die Unternehmenskultur stärken?
Wenn es darum geht, die eigene Unternehmenskultur zu stärken und damit etwas für eine erfolgreiche Unternehmenszukunft zu tun
(siehe hierzu auch -den Beitrag,

Fusionen werden nach wie vor oft ausschließlich unter finanziellen Aspekten betrachtet. Der M&A –Prozess startet und endet mit Keys and figures (verstehe ich nicht!). ABER:  der wirtschaftliche Blick allein genügt nicht, weil eine Fusion immer ein umwälzender Veränderungsprozess ist. Und  als Veränderungsprozess braucht eine Fusion ein völlig anderes Vorgehen und ein professionelles Change Management!

Welche Mittel und Methoden sichern Ihnen eine erfolgreiche Durchführung Ihrer Fusion?