Wie Sie Ihren Führungserfolg durch individuelle Förderung Ihrer Führungskräfte steigern können- unser Konzept
Von der Reflexion zur Aktion: CoachingCircle als effizientes Mittel der Führungskräfteentwicklung

Haben Sie im Rahmen eines Führungsfeedbacks oder eines aufgelegten Führungskräfte-Entwicklungsprogramms erkennbare Bedarfe  bei Ihren Führungskräften für spezifische, individuelle Förderungsmaßnahmen erkannt und bündeln sich diese Entwicklungsfelder bei einigen Führungskräften, dann sollten Sie einen professionellen Berater/Trainer ansprechen, der ein Führungscoaching durchführt. Hierzu könne Sie z.B. unser Konzept des HBC CoachingCircle (Link) einsetzen. Wir haben dieses Instrument/ Vorgehen vor einiger Zeit im Expertenkreis des BDP vorgestellt und sehr positive Resonanz erfahren. Und unsere Praxiserfahrungen aus etlichen Unternehmen haben gezeigt, dass diese Methode der Führungskräfteförderung effizient, nachhaltig und bedarfsgerecht ist. Wie funktioniert der HBC CoachingCircle?

Der HBC CoachingCircle – Heben des Erfahrungsschatzes

Abgeleitet aus verwandten Verfahren wie Intervision und Gruppencoaching-Modellen haben wir eine systematische Form des Erfahrungsaustausches entwickelt, in der  Führungskräfte ganz gezielt an konkreten Fragestellungen ihres beruflichen Alltags arbeiten. In kleinen Gruppen von jeweils 6-8 Führungskräften mit vergleichbarer Verantwortung präsentieren sie eigene Anliegen unter Anleitung eines erfahrenen Coachs und Moderators und profitieren von  den Erfahrungen der anderen Teilnehmer. Die Führungskräfte können aus dem gleichen oder aus unterschiedlichen Unternehmen kommen. Der Themenvielfalt sind keine Grenzen gesetzt. Gleichgültig ob es sich bei den Fragestellungen um

• Schwierige Führungssituationen mit Mitarbeitern und Teams
• Unklare Entscheidungssituationen
• Akute Krisen- oder Konfliktsituationen
• Die Wirkung persönlicher Muster
• Den Einfluss persönlicher Einstellungen, Werte und Überzeugungen auf das eigene Führungshandeln
• Das Steuern von komplexen (Veränderungs-) prozessen
• Fragen der individuellen Berufs- und Lebensplanung
• Neuorientierung in neuen Positionen

oder andere Anliegen handelt – die Systematik des Verfahrens und die Kreativität der Gruppe produzieren eine ungewöhnlich hohe Zahl von innovativen Lösungsansätzen. Angereichert mit erlebnisaktivierenden Methoden und der Möglichkeit, neue Verhaltensweisen im HBC CoachingCircle auszuprobieren, wird das Verhaltensrepertoire der Teilnehmer praxisnah erweitert.

Die Magie des Verfahrens
 
Der Teilnehmer, dessen Anliegen diskutiert wird, erlebt quasi aus der beobachtenden ‚Hubschrauberperspektive‘, wie sein Thema aus der Perspektive der anderen Führungskräfte analysiert und bearbeitet wird. Es werden so viele neue Lösungsansätze produziert, dass eine hohe Handlungsmotivation entsteht, Dinge tatsächlich im Alltag zu verändern. Vorher scheinbar aussichtslos schwierige Situationen werden nun zur lösbaren Aufgabe.
Ein vertrauensvoller Umgang miteinander, die Wertschätzung der Kompetenz aller Teilnehmer und die Zeiteffizienz des Verfahrens bilden den angemessenen Rahmen für erfolgreiches Lernen von- und miteinander. Auch die Teilnehmer, die in der beratenden Rolle sind, profitieren in hohem Maße. Sie entwickeln ihre Kreativität und Coaching-Kompetenz und es findet ein „Trittbrettlernen“ über die Anliegen der anderen Teilnehmer statt.

Ihr Nutzen als Führungskraft

Zeiteffizient, strukturiert und mit Spaß haben Sie die Möglichkeit, sehr praxisnah konkrete Fragestellungen aus ihrem Führungsalltag kompetent in vertrauensvoller Atmosphäre zu bearbeiten. Einige Vorteile im Überblick:

• Vielfältige Anregungen zur Lösung schwieriger Führungssituationen; Probleme werden zu lösbaren Aufgaben
• Förderung der eigenen Kreativität und Problemlösekompetenz
• Steigerung der eigenen Coaching-Kompetenz
• Erweiterung des persönlichen Bezugsrahmens
• Netzwerkbildung
• Reflexion und Feedback zur eigenen Wirkung

Ihr Nutzen als Unternehmen

Der HBC CoachingCircle eignet sich ebenso als eigenständige Maßnahme für erfahrene Führungskräfte, wie als Ergänzung zu klassischen modularen Führungskräfte-Entwicklungsprogrammen. Einige Vorteile im Überblick:

• Zeiteffiziente Führungskräfteförderung
• Steigerung einer Vertrauenskultur im Unternehmen
• Erhöhung der Selbstlernkompetenz der Führungskräfte
• Bedarfs- und personenzentriertes Personalentwicklungsangebot
• Hohe Transferorientierung

Lesen Sie mehr zum Thema:
Coaching Circle: von der Reflektion zur Aktion: Wie Sie individuell Ihren Führungserfolg steigern können: Konkrete Hinweise dazu, wie Führungskräfte lernen  

Vortrag von HBC auf dem BDP-Kongress 2004 zum HBC CoachingCircle