Veranstaltungen, Vorträge, Workshops von und mit HBC
Neueste Information November 2011
Einladung zum HBC Sparkassentag 2012
am 16.Febraur 2012
in Hamburg, Hotel Hafen Hamburg
Das Motto: "Kulturveränderung schafft Konflikte" -- Wirtschaftlicher Erfolg braucht Prävention und einfache Lösungen.
Das Jahr 2011 neigt sich dem Ende entgegen, 2012 steht mit neuen Herausforderungen vor der Tür. In diesem Jahr hörten wir immer wieder von den Megatrends in der Personalarbeit. In den Sparkassen, in denen wir tätig waren, wurde intensiv über Rolle und Aufgaben der Personalarbeit bei der Umsetzung der Geschäftsstrategie diskutiert.
Dieses Thema wird uns alle auch im nächsten Jahr weiter beschäftigen. Das hat uns auf die Idee gebracht, früh im neuen Jahr mit einem strukturierten Gedanken- und Erfahrungsaustausch zu starten, den wir unter das Motto „Kulturveränderung schafft Konflikt“ stellen wollen. Ein erfolgreiches Umsetzen der Geschäftsstrategie braucht den Kulturwandel. Kulturwandel schafft Konflikte und diese führen in der Praxis zu deutlichen Reibungsverlusten.
Wir wollen einem Kreis von Sparkassenvertretern Lösungsansätze vorstellen und diskutieren.
Das Programm und einen Anmeldebogen finden Sie hier-->
HBC- Vortrag während der 2. Hamburger Mediationswoche der Handelskammer Hamburg
Am Montag, den 28. November 2011 berichten Annette Vorwerk-Behrend und Ralf Liedtke vom Hamburger BeraterContor über
Konfliktprävention
bei Unternehmenszusammenschlüssen
Den Veranstalungsflyer mit dem Programm können Sie hier downloaden
Die Präsentationsmaterialien im PDF-Format können Sie hier downloaden-->
Information, April 2010
PERSONALSTUDIE: ZUKUNFTSORIENTIERTE PERSONALARBEIT
PERSONALSTUDIE: ZUKUNFTSORIENTIERTE PERSONALARBEIT
HBC führt im Mai/Juni 2010 zunächst mit einigen Sparkassen im Bereich Westfalen-Lippe eine Personalstudie durch, mit der die Beiträge der Personalarbeit in diesen Organisationen zur Umsetzung der Geschäftspolitik untersucht werden sollen. Diese Aktion wird in Zusammenarbeit mit der westfälisch-lippischen Sparkassenakademie geplant und durchgeführt.
Ziel der Studie ist die Erfassung der IST-Situation und die Konkretisierung der Erwartungen der internen Kunden an den Personalbereich. Die beteiligten Sparkassen erhalten konkrete Eindrücke und Informationen, wie sie und ihre Beiträge zur Geschäftspolitik von Führungskräften und Mitarbeitern aus den verschiedenen Markt-Marktfolge- und Stabsbereichen gesehen werden. Die Beteiligten erörtern die Ergebnisse der Studie mit uns gemeinsam im Juni, tauschen ihre Erfahrungen aus und entwickeln hierbei innovative Ideen für die Optimierung ihrer Personalarbeit. Im Herbst ist in Münster bei der westfälisch-lippischen Sparkassenakademie eine größerer Workshop geplant, in dem Vertretern anderer Sparkassen Ergebnisse und abgeleitete Empfehlungen vorgestellt werden.
Sollten kurzfristig weitere Sparkassen an einer Teilnahme an der Studie interessiert sein, sprechen Sie uns gerne an.
Übrigens planen wir eine parallele Studie im nördlichen Niedersachsen mit dort ansässigen Sparkassen. Auch hierzu können Interessenten sich gerne frühzeitig bei uns informieren.
Lesen Sie zu diesem Thema auch unseren Beitrag: Wie strategisch ist die Personalarbeit in Ihrem Unternehmen aufgestellt?
Information, Mai 2009
FÜHRUNG ALS ERFOLGSFAKTOR IM VERTRIEB
Mit einer Wiederholung der sehr erfolgreichen Informationsveranstaltung der KSK Steinfurt im November 2008 unterstreicht die Sparkassenakademie des Westfälisch- Lippischen Sparkassenverbands in Münster die Aktualität und hohe Bedeutung dieses Themas.
In ihrer Einladung an Vorstände der Verbandssparkassen verweist die Sparkassenakademie auf das von der KSK Steinfurt in Zusammenarbeit mit HBC durchgeführte Projekt und erläutert: Dieses Projekt zielte darauf ab, den
Fokus noch deutlicher auf die ganzheitliche Beratung und den Vertrieb auszurichten, den Leistungsaspekt stärker zu betonen und die Führungskräfte bei ihrer Führungsarbeit
zu unterstützen.
In dem Kurzseminar sollen die eingeladenen Vorstände
- die Bedeutung der Führungsarbeit für den erfolgreichen. bedarfsorientierten Verkauf kennenlernen sowie Möglichkeiten die Führungsleistung zu verbessern;
- Sie erhalten Informationen insbesondere über das Instrument "Führungsfeedback" und das TOP-Führungskolleg der Kreissparkasse Steinfurt.
- Sie werden einschätzen können ob ein vergleichbares Vorgehen auch für ihr jeweiliges Haus sinnvoll ist.
In der Veranstaltung referieren Vertreter der Kreissparkasse Steinfurt (Vorstandsvors. Karl Derikartz, Bereichsleiter Personal Richard Schulte und Leiter PE Reinhard Stallmeier) sowie von HBC (Annette Vorwerk-Behrend und Ralf Liedtke)
Die Veranstaltung findet am 15. Juni 2009 um 9:30 Uhr in der Sparkassenakademie Münster statt
Teilnehmer können hier den gesamten Foliensatz downloaden
Information vom Novemver 2008:
Führung als Erfolgsfaktor Nr. 1 in der Vertriebssparkasse
Einladung der KSK Steinfurt:
zurzeit wird viel von Führungsarbeit als als einer Voraussetzung für den Erfolg geredet, doch selten werden wirklich Nägel mit Köpfen gemacht. Wir sind sicher, Mittelmäßigkeit in der Führung kann und will sich heute niemand mehr leisten. Den Status quo nur zu erhalten ist einfach zu wenig. "Führungsexcellence" ist notwendig, um eine erfolgreiche Vertriebssparkasse zu entwickeln.
Im Jahr 2006 haben wir ein erfolgreiches Projekt in unserer Sparkasse begonnen, das wir Ihnen gemeinsam mit unserem Partner, dem HBC Hamburger BeraterContor, vorstellen wollen. Ein Ziel dieses Projektes ist es, den Weg zur erfolgreichen Vertriebssparkasse weiter zu forcieren.
Hiermit laden wir Sie gern zu der folgenden Informationsveranstaltung in unsere Sparkasse ein
"Das KSK TOP-Führungskolleg"
Eine erfolgreiche Performance braucht Führungsexcellence
Kreissparkasse Steinfurt , Bachstr. 14, 49477 Ibbenbüren
Kommunikationszentraum II. OG
17. November 2008 , 13:00 bis 17:00 Uhr
Wir sind davon überzeugt, dass es sich lohnt, in die Entwicklung von Führungsqualität zu investieren. Mit dem Führungsfeedback auf Basis unseres Kompetenzprofils, das wir passgenau für unser Haus entwickelt haben, ist es uns gelungen, individuelle sowie übergreifende Entwicklungsfelder zu lokalisieren.
Mit der gewonnenen Klarheit konnten wir wesentliche Erfolgsfaktoren bestimmen und unser TOP-Führungskolleg entwickeln, das wir zurzeit mit Erfolg umsetzen.
- Führung ist für uns Erfolgsfaktor Nr. 1
- Wir unterstützen unsere Führungskräfte durch eine gezielte Weiterbildung
- Unser TOP-Führungs-Kolleg hat eine hohe Akzeptanz bei allen Führungskräfte gefunden und zeigt schon erste, positive Veränderungen
Über die Fülle an Ergebnissen und gewonnenen Einsichten möchten wir Ihnen berichten und Ihnen einen Informationsaustausch anbieten. Wir sind überzeugt, ein sparkassenübergreifender Austausch bringt Ihnen und uns einen zusätzlichen Nutzen, um voneinander und miteinander bei Fragen der Führungskräfte-Entwicklung zu lernen.
Die beigefügte Präsentation gibt Ihnen einen kurzen Überblick über die Inhalte der Veranstaltung.
