Unser neuer Newsletter (Nr. 18) greift einige Stichworte auf, die auf den ersten Blick nicht zwingend miteinander zu tun haben. Lesen Sie doch trotzdem rein, wir sind sicher, dass Sie neue Anregungen gewinnen.
Unsere Themen heute:

• Was leisten aktualisierte Leitbilder in der Krise?
• Leitbild und Führungsgrundsätze: Traum und Wirklichkeit
• Motivation – Eine Untersuchung  über die Faktoren der Leistungsmotivation
• Retention-Management: was motiviert Mitarbeiter, in Ihrem Unternehmen zu bleiben?
• Wie „strategisch“ ist Personalarbeit in Ihrem Hause aufgestellt?

Irgendwie hat man den Eindruck, dass die aktuelle Situation eine Renaissance bestimmter Themen bewirkt. Das ist wie eine Domino-Reihe, es beginnt mit einem Stein. Stößt man diesen an, dann fallen die anderen Steine hintereinander.

In schwierigen Zeiten in der Wirtschafts- und Finanzkrise ist jetzt neue Orientierung nötig. Tritt fassen und neue Horizonte anpeilen, neu durchstarten bedeutet, die Chance zu nutzen, eine strategische Neuorientierung vorzunehmen. Und das wiederum kann heißen, die unternehmerischen und die persönlichen Zielkoordinaten neu zu justieren, dem Unternehmen und seinen Mitarbeitern über ein neues Leitbild wieder eine feste Orientierung zu geben.

Wie und wodurch motivieren wir unsere Mitarbeiter in diesen schwierigen Zeiten? Insbesondere wenn deutlich wird, dass dem Mittel „finanzielle“ Anreize deutliche Grenzen gesetzt sind. Und das berührt auch das immer wichtiger werdende Thema: Leistungsträger oder sogenannte „high performer“ an das Unternehmen zu binden.

Welche Rolle spielt der Personal- und Weiterbildungsbereich im Gesamtensemble Ihres Unternehmens, insbesondere wenn es darum geht, neue Geschäftsstrategien mit Erfolg umzusetzen?
Mehr erfahren Sie in den Einzelbeiträgen!.