Ein gezielter Blick auf die Kultur eines Unternehmens gibt Antwort, wie es mit Veränderungen umgeht.
Manche Organisationen stellen sich  leicht auf grundlegenden, schnellen Wandel ein, andere tun sich selbst mit kleinen Veränderungen sehr schwer. Woran liegt das? 
Jedes Unternehmen ist durch bestimmte Wesensmerkmale und Werte gekennzeichnet. Sie sind die Basis für Denken, Fühlen und Handeln im Unternehmen und wirken quasi im „Untergrund“.
Der Nutzen einer Kulturanalyse Unternehmenskultur – warum und weshalb?
In grundlegenden Veränderungssituationen, z. B. Fusionen, Reorganisationen oder strategischen Neuausrichtungen sind diese kulturellen Prägungen entscheidend für Erfolg oder Misserfolg. Neueste Untersuchungen haben gezeigt, dass es zwischen den Werten einer Kultur und dem unternehmerischen Erfolg direkte Zusammenhänge bestehen, es gibt ausgesprochene „Erfolgstreiber“.

Die eigene Unternehmenskultur stärken

Deshalb ist ein Blick in den Spiegel der eigenen kulturellen Prägungen- eine Bestandsaufnahme  Ihrer Unternehmenskultur- in bestimmten Situationen unerlässlich, um diese Erfolgsfaktoren zu lokalisieren.  Diese Analyse zeigt z.B.:

• Vorherrschende Werte und Einstellungen, die so im Unternehmen bewusster wahrgenommen werden
• deren Bedeutung für die aktuelle Geschäftspolitik, für künftige Leitlinien  und Ziele Ihres Unternehmens
• Die charakteristischen Eigenarten Ihres Unternehmens, z.B. Potenziale (aber auch  mögliche Schattenseiten), die so bei Umsetzung Ihrer Veränderungsvorhaben gezielt berücksichtigt werden können
• Wo und in welche Richtung es Veränderungsbedarf gibt, um Veränderungen gezielt einleiten zu können.  

Anwendungsbereiche  bzw. –situationen für die Durchführung einer Kulturanalyse können z.B. sein:

 
Lesen Sie mehr zum Thema:  

• Erfassen Sie Ihre Unternehmenskultur als einer der wichtigen Größen Ihres geschäftlichen Erfolgs mit einer Kultur- und Werteanalyse
• Downloaden Sie unseren ganzen Themenbeitrag/ Flyer zur Kulturanalyse mit dem CIO (pdf)