Zu diesem Thema haben wir aktuell eine Reihe von Einzelbeiträgen in unserem letzten Newsletter (Nr. 14, November 2008) zu folgenden Themen veröffentlicht, die wir Ihnen hier vorstellen:

• Führungskräfte-Entwicklung- Kostenfaktor oder Investition?
• Evaluation von Führungskräfte-Entwicklungsprogrammen
• Die Rolle und das Dilemma der Personalentwicklung bei Führungskräfte-Entwicklungsprogrammen 
• Akzeptanz und Widerstände bei Führungskräfte-Entwicklungsprogrammen
• Führungskräfte-Entwicklungsprogramme- Pflicht oder Kür?
• Erfolgsfaktoren für Führungskräfte-Entwicklungsprogramme 

Hier laden Sie den Newsletter 14 herunter---

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Unser Angebot von HBC

Auf der Basis unserer langjährigen Erfahrungen mit verschiedenen Kunden haben wir ein HBC-Führungskolleg  entwickelt, das die zentralen Themen aufgreift und nachhaltiges Lernen sicherstellt. Dieses Angebot kann Ihnen als Grundlage dienen, ein auf Ihr Unternehmen zugeschnittenes, bedarfsgerechtes Programm zu erstellen. Gerne unterstützen wir Sie bei der Diagnose Ihres Bedarfs sowie der Konzeption und Durchführung Ihrer Führungskräfte-Entwicklung. Sprechen Sie uns an