Führen in schwierigen Zeiten
Wie Sie die Veränderungskompetenz Ihrer Führungskräfte fördern.
Die Erkenntnis "Wandel ist das einzig Beständige" fordert von Führungskräften und Mitarbeitern die Flexibilität und Bereitschaft, sich permanent anzupassen. Doch reaktives Anpassen allein genügt nicht.
Veränderungsbedarfe und Trends frühzeitig erkennen, die „Welt“ innovativ gestalten und entsprechende Maßnahmen schneller als Mitbewerber umsetzen, das ist gefragt. Und natürlich machen alle dabei engagiert mit – oder ?
Veränderungen als „Salz in der Suppe“ unserer modernen Arbeitswelt ? – schön wär‘s ! Vielen scheint dies ihre Suppe eher zu versalzen. Sie begreifen Veränderungen nicht als Herausforderung und Chance für neue Gestaltungsmöglichkeiten, sondern empfinden sie eher als Bedrohung und zusätzliche Belastung. Insgeheim hoffen sie, dass mit dem ständigen Wandel irgendwann einmal Schluss ist und sie zum „Business as usual“ übergehen können. Woran liegt das ?
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