Für Sie gelesen: Harte Schnitte -Neues Wachstum,
Das Konzept der un:balancedTransformation, 2002
(Barbara Heitger, Alexander Doujak)
"Harte Schnitte“ meint Interventionen im Veränderungsprozess, die in der Organisation als Verlust bisheriger Kernidentität wahrgenommen werden.
Die Autoren setzen sich mit der Dynamik harter Schnitte, und den daraus anzuleitenden To Do's auseinander und ziehen ihre Schlussfolgerungen daraus, die wir für sehr lehrreich halten.

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