Vor einigen Tagen lasen wir in der WirtschaftsWoche (WiWo Nr. 46 vom 15.11.2010) ein kurzes Interview mit Prof. Julian Birkinshaw mit der Überschrift

Birkinshaw ist Professor für strategisches Management an der London Business School. Kurz gefasst fordert er, in vielen Unternehmen müsste man das Management völlig neu erfinden. Das beginne  bei dem richtigen Wertesystem für eine gemeinsame Orientierung der Mitarbeiter, das vielfach fehle. Auch das tradierte Verständnis von Unternehmensführung sei vielerorts dringend zu renovieren, weg von der organisationalen Führung auf Basis von Positionen, Titeln, Senioritätsprinzipien und Autorität, hin zu eigenständigem Handeln, Flexibilität und Ideen. Es gelte offener zu sein für „schräge Ideen“. Derjenige müsse Gehör finden, der kreativ Ideen und Lösungen entwickelt und so wertvolle Beiträge erbringt, nicht aber mehr der installierte Chef mit dem Titel und der Krawatte.

Der Effekt sei mehr Eigenständigkeit der Mitarbeiter, mehr Kreativität- also gute Ideen- und mehr Spaß und deutlich höhere Motivation. Und das alles mache die Mitarbeiter zu Mitunternehmern und bewirke höhere Effizienz, mehr Output, geringere Koste- ein erfolgreiches Unternehmen.

Unser Statement zu diesem Interview finden Sie hier -->