Change Management + Archiv

Veränderungsprozesse selbst vorantreiben: als Unternehmen autark werden

Feel Good? Wann fühlt sich unser Auftraggeber im Beratungsprozess besonders wohl? Völlig klar: Wenn Erfolge im Change– Prozess sichtbar werden, so schwierig das von der Beobachtung her sein mag.
(siehe unser Newsletter 6: qualitative Veränderungen sichtbar und messbar machen).

Wer neue Wege sucht, muss alte Pfade verlassen

Nachhaltige Veränderungen in Führungs- und Unternehmenskultur brauchen mehr als gute Konzepte:
auf die Umsetzung kommt es an. „Neue Wege gehen” bedeutet: nicht nur Strategien und Strukturen zu verändern, sondern dieses mit einem Wandel im Denken und Handeln der Menschen zu verbinden. Diesen integrativen Ansatz verfolgen wir in allen Feldern unserer Beratung. Was uns auszeichnet sind Erfahrung, Querdenken, Bodenhaftung.

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Der Wandel beginnt in den Köpfen

Ohne Verhaltensänderung gibt es keine erfolgreiche Veränderung von Strukturen und Prozessen oder von neuen Unternehmensstrategien. Veränderung bedeutet immer, Gewohntes aufzugeben und sich auf unsicherem Boden zu bewegen. Um angestrebte Ziele zu erreichen, gilt es, Betroffene von der Notwendigkeit einer Veränderung zu überzeugen und sie auf dem Weg zum Ziel aktiv einzubeziehen. Sie für neue Anforderungen fit zu machen und trotz Zeitdrucks in verdaubaren Schritten vorzugehen sind weitere Erfolgsfaktoren.

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