Weiterbildung

Newsletter 14: Herausforderungen für eine erfolgreiche Führungskräfte-Entwicklung

Zu diesem Thema haben wir aktuell eine Reihe von Einzelbeiträgen in unserem letzten Newsletter (Nr.

Hat es denn nun etwas genützt? Evaluation von Führungskräfteentwicklungsprogrammen

Manche Entwicklungsprogramme à la Bauchladen werden anscheinend nach dem Motto angeboten: Wir wissen zwar nicht so genau, wohin wir wollen, aber wir fahren schon mal los. Wie wollen Sie dann wissen, ob Sie angekommen sind?

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Führungskräfte-Entwicklung – Kostenfaktor oder Investition?

Es gehört quasi zum guten Ton. Die meisten größeren Unternehmen bieten Ihren Führungskräften und ihrem Führungsnachwuchs ein wie auch immer geartetes Entwicklungsprogramm an. Ist ja auch logisch. Führen lernt man in keinem Studium, keiner Berufsausbildung. Insgeheim herrscht aber oft noch die Meinung vor, dass man ‚Führen’ schon ‚on the job’ lernt – Führen kann eben jeder, genau so gut, wie Kinder erziehen. Muss man ja auch nicht extra lernen.

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Entwickeln Sie Ihre Führungskräfte weiter! Das HBC- Führungskolleg

Was hat Ihre Führungskräfteentwicklung mit Monopoly zu tun?
Sie wissen genau, wo die Weiterbildungsbedarfe Ihrer Führungskräfte liegen? Prima! Dann gehen Sie sofort ins Seminarhotel an der Schlossallee. Ansonsten gehen Sie zunächst ins „Gefängnis“. Nachdenken tut not!