Die Wirtschaftsprüfungsgesellschaft KPMG hat sich mit ihrer Studie kürzlich einem Thema gewidmet, das uns bei HBC aus der Seele spricht: Konflikte sind mehr als „weiche Faktoren“. Unverarbeitete Konflikte kosten die Unternehmen aller Größenordnungen – ein Hauptergebnis dieser neuen, repräsentativ angelegten Studie – rund 1 Prozent ihrer Mitarbeiterkosten p.a.  Ein Viertel dieser Kosten, so eine zentrale These, können im Unternehmen eingespart werden, wenn Konflikte gelöst würden. Ein Aufruf an Unternehmensführung und Controlling mit dem Thema neu umzugehen, meinen die Autoren, Das gelte um so mehr weil Konflikte im Zuge der weiteren Globalisierung exponentiell ansteigen und somit ein enormes Erfolgsrisiko für Unternehmen darstellen würden.

„Unternehmenskultur? Wenn ich mich mit Kultur beschäftigen will, dann geh ich ins Theater “[1]
Mit diesem abgeleiteten Zitat beginnt der HBC Beitrag in der neuen Kolumne in den NetNews¹ des Social-Network:

Nachhaltige Veränderungen in Führungs- und Unternehmenskultur brauchen mehr als gute Konzepte:
auf die Umsetzung kommt es an. „Neue Wege gehen” bedeutet: nicht nur Strategien und Strukturen zu verändern, sondern dieses mit einem Wandel im Denken und Handeln der Menschen zu verbinden. Diesen integrativen Ansatz verfolgen wir in allen Feldern unserer Beratung. Was uns auszeichnet sind Erfahrung, Querdenken, Bodenhaftung.

Wer führt lebt gefährlich ! Vor allem dann, wenn sich das Unternehmen in der Krise oder in radikalen Veränderungsprozessen befindet.
Das ist eine Kernaussage im Artikel: "Wie Topmanager Krisen überleben" (Harvard Businessmanager Heft 06/2002 (S. 19ff), Autoren: Ronald A. Heifetz; Marty Linsky

Ein persönliches Statement? Gelegenheit, Farbe zu bekennen!

Vorab die Hard Facts- meine Vita....
Und nun zu mir:
Mein persönliches Statement ist im Moment in Überarbeitung und wird Ihnen in Kürze wieder zur Verfügung stehen. Danke für Ihre Geduld!

Karin Will

Zu meiner Vita…

Fördern Sie die  Veränderungskompetenz Ihrer Führungskräfte gezielt, um sie für grundlegende Veränderungen fit zu machen! Dabei sollten Sie von
folgender Ausgangslage ausgehen: