Dieser Newsletter von HBC befasst sich mit Fusionen und Fusionsprozessen aus der Sicht des Change Management Beraters. Die Verfasser setzen sich kritisch mit der gängigen, rein wirtschaftlich und hard-facts- orientierten Vorgehensweise auseinander und zeigen auf, welche gravierenden Fehler häufig gemacht werden. Im Einzelnen:

1. Wer ist an Fusionsprozessen beteiligt?
2. Neues von der Fusionsfront
3. Die Gerüchteküche als fusionsspezifische Fallgrube
4.  

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