HBC Führungsfeedback

Mit dem HBC Führungsfeedback machen Sie die gelebte Führungskultur in Ihrem Unternehmen sichtbar

Das HBC Führungsfeedback © gibt Ihnen Antwort auf folgende Fragen:

  • Welche Kompetenzen brauchen Ihre Führungskräfte heute und in Zukunft?
  • Wie werden Führungsaufgaben heute erfüllt? Welche Qualität hat Führung in Ihrem Unternehmen?
  • Worauf müssen Sie sich in der Auswahl, Förderung und Weiterbildung Ihrer Führungskräfte konzentrieren, um Führung zum Erfolgsfaktor zu machen?
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Fazit:

Welche Führungskompetenzen brauchen Ihre Führungskräfte und wie ermittelt man sie?

Das fragen sich viele und „Patentlösungen“ finden sich in zahlreichen Fachpublikationen oder spiegeln sich in fertigen Modellen zu einem Führungs-Feedback wider.
Führung sollte klar,  zielführend und unterstützend sein, sollte Mitarbeiter motivieren, sich initiativ, flexibel und unternehmerisch denkend einzubringen. Entscheidende Kompetenzen von Führungskräften ist heute eine gute Mischung aus Management- und Leadershipfähigkeiten, die Veränderungsfähigkeit und Erfolgsorientierung einschließt.  
Wie bzw. wie stark einzelne Anforderungen in Kernkompetenzfeldern wie Persönliche Kompetenz, Soziale Kompetenz, Mitarbeiterorientierung, Unternehmerische Kompetenz oder Veränderungsfähigkeit  ausgeprägt sein sollten, hängt konkret von Ihrem Unternehmen, seiner Marktposition, seinen strategischen Zielen und seiner Kultur ab.

Entwickeln Sie Ihre Führungskräfte weiter! Das HBC- Führungskolleg

Was hat Ihre Führungskräfteentwicklung mit Monopoly zu tun?
Sie wissen genau, wo die Weiterbildungsbedarfe Ihrer Führungskräfte liegen? Prima! Dann gehen Sie sofort ins Seminarhotel an der Schlossallee. Ansonsten gehen Sie zunächst ins „Gefängnis“. Nachdenken tut not!

Führungsfeedback: mehr als ein Standardinstrument !

Mit welchen Mitteln und Methoden kann Führen in Veränderungsprozessen nachhaltig verbessert werden?                                                                              

Unsichere Zeiten werfen viele Fragen auf

Finden Sie mit einfachen Mitteln die richtigen Antworten auf Kernfragen in Zeiten drastischer Veränderungen:
„Ist unser Unternehmen für die Zukunft richtig aufgestellt?“ und „Was müssen wir tun, um dieses zu erreichen?“ Diese Fragen verlangen Ihre gesicherte Einschätzung von Situation und Rahmenbedingungen. Und Sie brauchen das Wissen, wo Ihr Unternehmen heute Schwachstellen aufweist, aber auch wo Kompetenzfelder und Entwicklungspotenziale liegen.  

Coaching Circle: von der Reflektion zur Aktion

Wie Sie individuell Ihren Führungserfolg
steigern können, dazu sollten  Sie sich mit der Frage beschäftigen, wie Führungskräfte lernen

Ganz einfach, Führen kann jeder – ebenso wie jeder Kinder erziehen kann. So ist die verbreitete Meinung.  Beobachtet man den Führungsalltag in vielen Unternehmen, befragt man Mitarbeiter und Führungskräfte, dann entsteht allerdings ein ganz anderes Bild. Neben guten Erfahrungen gibt es eben auch viel Verunsicherung und Unzufriedenheit. Die simple Lösung ist, wenn Zweifel oder Unzulänglichkeiten auftauchen: einFührungsseminar hilft weiter!