Sie haben einen unserer vorangegangenen Beiträge zum Thema Führungskräfte-Entwicklungsprogramme gelesen (Links siehe unten am Ende dieses Artikels) und stellen nun die Frage: Was sind denn nun die wirklichen Erfolgsfaktoren, nach denen ich mich bei der Auswahl eines Programmes orientieren kann?

Hier sind unsere Entscheidungsfaktoren, nach denen wir auswählen würden:

1.    Zielorientiertes Lernen

Die neue Studie „What´s working“ der Consulting-Firma Mercer hat interessante Ergebnisse gebracht. So hängt die Motivation, Einsatzbereitschaft und Zufriedenheit deutscher Arbeitnehmer insbesondere von ihrem Arbeitsumfeld ab. Der „respektvolle Umgang“ mit Vorgesetzten und Kollegen zählt hier zu den wichtigsten Aspekten.Ganz vorn liegt weiter auch die „Art der Arbeit“. Erst im Mittelfeld rangiert ein Thema wie „tatsächliche Vergütung“.Das zeigt wieder einmal, wie wichtig Führung als Erfolgsfaktor in Unternehmen ist. Aber es beweist auch, dass die Qualität von Teamarbeit – im eigenen Team und teamübergreifend – entscheidend zur Performance von Unternehmen beiträgt.

Mit welchen Mitteln und Methoden kann Führen in Veränderungsprozessen nachhaltig verbessert werden?