Organisationsentwicklung
Konfliktlösung in akuten Fällen. Konflikte auch als Frühwarnsystem zur Organisationsentwicklung nutzen
Wo Menschen sind, menschelt’s! Auseinandersetzungen zwischen Einzelnen oder im Team um Auffassungen, Vorgehensweisen, Abstimmungen oder schlicht, weil man miteinander einfach nicht „kann“, sind auch in Wirtschaftsunternehmen gelebte Realität. Doch erhebliche und andauernde Veränderungen in Unternehmen bieten zusätzlichen Konfliktstoff:
Der Mensch als Gestalter oder Störfaktor in der Organisationsentwicklung
Ist Organ
isationsentwicklung das neue Modewort für Unternehmen - ein Weg aus der gesättigten Erstarrung in die Flexibilität, die der vielbeschworene, immer schneller werdende Wandel von Technologien, Märkten und Umfeld notwendig macht? Was wird eigentlich unter diesem Zauberwort verstanden? Wer 'macht' Organisationsentwicklung?
Lesen Sie dazu unseren Fachbeitrag....