Konflikte kosten Unternehmen Geld. Konflikte behindern die Zielerreichung. Konflikte demotivieren und vergiften das Klima. Diese Wahrheiten sind bekannt. Bekannt ist ebenfalls, dass durch erhebliche Veränderungen und Kulturwandel in Unternehmen das Konfliktpotenzial laufend erhöht wird. Die Konsequenz daraus kann nur heißen:  Konflikte ernst nehmen, sie frühzeitig lösen – und sie als mögliche Hinweise für sinnvolle Organisationsentwicklung begreifen. Doch die Haltung „Danke! Ein Konflikt!“ ist weit entfernt von der Realität in den meisten Unternehmen. Was wir vom Hamburger BeraterContor zur Unterstützung Ihres Konfliktmanagements anbieten, finden Sie hier.

Die HBC-Gesellschafter und –Geschäftsführer Annette Vorwerk-Behrend, Friederike Scherer und Ralf Liedtke sind alle drei langjährige Kommunikations- und Konfliktexperten und durch aktuelle Aufträge in der Organisations- und Personalentwicklung bestens vertraut mit typischen beruflichen Rahmenbedingungen. Gern beraten wir Sie, wer gerade in Ihrem Fall am besten zu Ihnen und Ihrer ganz speziellen Situation passen könnte. Oder Sie schauen sich jeweils Vita und „persönliches Statement“ an. Vielleicht gibt es bei Ihnen bereits eine erste Präferenz.
Am einfachsten wird eine erste Antwort auf Ihre Fragen für Sie, wenn Sie uns direkt kontaktieren.

Text in Bearbeitung

Der neueste HBC-Newsletter (Nr. 17, 10. Dezember 2009) befasst sich mit einem offenbar hochaktuellen Thema: