Leitbild –warum jetzt, warum überhaupt? Das werden sich kritische Leser fragen. Schon wieder Zeit und Geld investieren und gibt es zurzeit nicht wirklich wichtigere Dinge im Unternehmen zu tun? Und dennoch beobachten wir, dass in zahlreichen Häusern der Versuch unternommen wird, vorhandene Leitbilder „wieder zu beleben“, was häufig auf neue und veränderte „Entwürfe“ hinausläuft.  Stärker als früher achtet man jetzt auch auf die Verknüpfung zu den Geschäftsstrategien.

Dem Vernehmen nach sollen die Einlagen der deutschen Sparkassen und Genossenschaftsbanken schon Ende 2008  (Sept.-November) um etwa ½ Milliarde € gestiegen sein.
 
Grund: die Sparkassen stehen für Werte wie Bodenständigkeit und Verlässlichkeit, die anderswo längst verloren gegangen sind bzw. noch nicht wieder entdeckt wurden.

Wie kürzlich zu lesen war, wird Corporate Social Responsibility (CSR) im deutschen Mittelstand in der Praxis eher klein geschrieben (siehe Bericht u.a. in der Computerwoche vom 7.1.2009). Die Schlussfolgerung ist, der Mittelstand unterschätze das Umsatzpotenzial von CSR.

Mit folgender Aussage leitet die Wertekommission ¹) ihre Studie „ Führungskräftebefragung 2009“ ein:

„.. wir stellen fest, dass die Werte, die uns persönlich wichtig sind, in vielen Unternehmen nicht gelebt werden“.